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在“聚·和”文化的阳光下奋勇前行

时间: 2019-04-19 16:19
来源: 神木新闻网
作者: 郝冬梅
 

  企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。先进的企业文化是凝聚员工、激励员工的精神支柱,是企业可持续发展的动力源泉。北元集团自2003年成立以来,始终重视企业文化建设,遵循“以人为本”与“文化+品牌”的战略思想,把企业文化建设和项目建设同规划、同实施、同发展,走出了一条文化塑魂、文化兴企的道路。 

  与时俱进,传承和创新企业文化 

  该集团成立之初,几经提炼形成了“责任、价值、凝聚、超越”的企业文化理念体系。随着企业的发展,公司在原有企业文化积淀的基础上,创新思路,分层次、有步骤地推进企业文化整合与品牌体系构建工作,确立了“打造一流盐化工企业,奉献低碳多彩新生活”的企业愿景,总结形成了以“物华聚北、天人和元”为主题,包括五个核心理念、十八个子理念的“聚·和”文化体系。 

  北元人在实践摸索中深刻地意识到,只有将企业文化理念指导企业经营实践,通过企业及其员工实实在在的行动,变为看得见摸得着的企业发展成果,才能称得上真正意义的企业文化管理。2012年以来,北元集团致力于推进企业文化的落地深植工作,谱写了企业文化建设三步曲:思维模式牵引、行为模式配套、评价模式跟进,以文化力提升竞争力,使企业文化成为公司发展的强大动力。 

  各级领导重视,形成文化落地“势”能。北元集团高度重视企业文化建设工作,积极开展安全文化、廉洁文化、质量文化、营销文化等子文化建设,把价值理念融入企业各项管理制度中,切实提升管理水平和品牌形象,进一步提高市场竞争力。同时从员工的思想、工作、学习、生活实际出发,借助全员大会、企业文化座谈会、内训师培训讲座等载体,重温企业文化理念,营造浓厚的文化育人氛围。 

  注重宣贯激励,形成文化落地“场”域。北元集团结合工作实际,不断创新“党建引领文化,文化提升管理”实践载体。不断完善企业视觉识别各要素,对企业标志、员工服饰、办公用品、产品包装等进行了统一规范和使用,并以统一使用企业视觉识别系统为窗口,打造厂区文化环境,同时以深入推进安全文化建设为契机,创办了安全文化长廊、安全文化园地等载体,营造了浓厚的安全文化氛围。  

  刚柔并济,提升企业经营管理 

  北元集团始终坚持制度建设与企业文化相融合,努力把先进的文化理念融入各项管理制度中,形成了企业文化与管理实践相融合、制度管理向文化管理迈进的持续健康发展模式,也为“聚·和”文化注入了新鲜血液。 

  文化导向,优化管控模式。自2009年组建集团公司以来,北元集团进一步完善了企业法人治理结构,积极实施和推进集团化运作,注重职能发挥和职能延伸,提升整体运作水平。通过集团化管控,建立健全了高效、灵活、开放的经营管理运行机制,公司以资金管理为核心,建立了规划、财务、企管联运机制,不断提高企业盈利能力;以营销管理为龙头,建立供应、生产、销售、质量、服务等职能管理平台,不断提高对各种资源的配置和运用能力;以管理现代化为手段,完善企业信息收集、传递、反馈体系,规范现代化管理流程,形成信息化、自动化管理操作平台,提高了企业经济管理水平,使企业资源、成本、规模、技术等优势得以快速凸显。 

  文化引领,完善管理制度。北元集团先后制定完善了《员工日常礼仪行为规范》《工作纪律规范》《员工6S基本管理行为规范》等管理制度,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成员工普遍认同的具有时代气息、健康向上的企业文化体系。坚持日常抽查、季度总结、半年检查、全年考核相结合,建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度,狠抓各项制度的落实,让制度覆盖经营管理的方方面面,使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。同时,建立了职代会等职工参与企业决策与管理的基本制度,开展奖励合理化建设、管理沙龙、召开员工代表座谈会等活动,听取职工对企业发展的建议,不断解决问题、优化管理。 

  文化塑造,加强团队建设。北元集团以管理队伍、技术队伍和员工队伍的“三支队伍”建设为重点,建立了企业人才库和系统的人才成长机制,坚持有层次、有重点地开展各类培训,提升了员工队伍的整体竞争力。启动人才管理体系项目,先后与西北大学、西安建筑科技大学、贵州大学、复旦大学等高校建立了校企合作关系,为深化企业管理、加快科技研发和人才梯队建设创造了更为有利的条件。实施“能者上、平者让、庸者下”的人才任用机制,按照公开、平等、竞争、择优和分层分类、动态管理的原则不断优化企业管理人员队伍。开展企业内训师培训讲座和“师带徒”等活动,最大限度地实现“人”的发展。公司以完善的激励考核机制,加大驱动力,给想干事的以机会、能干事的以舞台、干成事的以待遇,激励了广大员工干事创业的激情。 

  与实践相融合,促进文化落地生根 

  企业文化落地途径在于岗位转化,在于让理论融入实践、让管理回归常识。一直以来,北元集团致力于推进企业文化落地深植,使企业文化贯穿于企业各项工作及每一位职工的岗位实践,渗透到每一名职工的思想言行中,为公司完成各项工作任务提供强有力的精神动力和思想保证。同时,不断履行社会责任,实现内化于心、外化于行、知行合一,以文化力提升北元软实力。 

  着力民生改善,共建共赢共享。北元集团贯彻落实“发展企业、成就你我”的企业发展理念,为职工提供温馨的工作和生活环境。先后新建了职工活动中心、阅览室、足球场、游泳池等活动场所,开展职工家属夏令营、拓展训练、羽毛球等文体活动,丰富了员工的业余文化生活;新增通勤车辆,实施员工探亲补贴、就餐补贴,缴纳企业年金,以国内上下游客户资源为基础启动职工异地紧急救援预案,开辟了孕妇餐饮窗口和通勤车专座,开通职工400热线电话,组织团购神木金陕世家小区住房、锦界镇政府限价房等,为职工排难解忧。同时对职工公寓楼、餐饮中心的生活网络实施了全面的网络升级改造,实现了“无线网络覆盖”和有线加无线的双网保障。 

  履行社会职责,彰显北元担当。作为传统“两高一资”企业,北元集团用实际行动走一条可持续发展之路、范化标准化之路和升级改造之路。逐步发展“煤、焦、电、电石、原盐、聚氯乙烯、水泥、聚氯乙烯下游产品”的一体化循环生产模式,整个生产过程没有废弃物排放,资源在生产全过程得到高效利用,形成了一个生态产业链条,实现了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。同时,作为环境污染治理的第一责任主体,北元集团不断提高自身治污意识,加快新技术研发步伐,加大环保工程建设投入和环境污染治理力度,着眼于环境的整体利益、长远的发展目标,实现了生产废水零排放、变废为宝,粉尘、COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物污染物减排,改善了当地环境,促进了经济的发展,实现发展与环保的“双赢”。 

  热心社会公益,精准扶贫帮困。集团在企业建设和发展过程中,积极响应各级政府号召,参与各类民生和慈善事业,用慈善提升社会正能量、企业正能量和员工正能量。先后出资170余万元帮助对口帮扶村脱贫致富,并多次为社会各类机构及受灾地区捐款捐物,累计捐款2300余万元。 

  春风化雨,润物无声。北元集团企业文化让员工不仅能“看得见”,还能“感受到”,让员工有获得感。企业文化建设永远在路上。北元集团将在“打造一流盐化工企业,奉献低碳多彩新生活”企业愿景的指引下,在传承中创新,在创新中发展,为企业高质量发展提供强大的精神动力和力量源泉,为推动陕西省经济文化事业的发展做出新的贡献! 

  通讯员:李建军

  编辑:刘水霞

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